线上课程丨“转行做运营前的这段日子,你过得也不容易吧”-k8凯发天生赢家
无论大家之前是做市场、销售、商务、文职、还是各种其他的岗位。在接触运营岗位时,总会被一个磨人的问题困扰很久:运营岗位辣么多,我到底适合什么岗位呢?
小天,就是这样一位被选择问题纠结到发疯的小伙伴。因为自己的决定,3年前小天毕业时放弃了自己喜欢的营销策划的offer,选择了一份家乡知名公司的文职工作。此后的3年里,这份工作确实能带给他一个在3线城市安稳的生活和差不多的薪资,但是有两个心结依旧萦绕在小天心中。
“认可商业之美,崇尚自我奋斗”这句来自知名财经作家吴晓波先生的价值观,从大学期间就一直埋藏在小天心中,而现实与理想却在不断产生冲突。
通过自己的努力为自己负责的项目(产品)创造商业价值、用自己的行动去影响无数用户,左右他们的行为与决定,这样的工作更能给自己带来成就感。
其次,则是更加功利的原因–薪资,目前的工作薪资确实不差,但是就算再奋斗5年,也没办法获得跳跃式的薪资增长,让小天有点看不到出路。
结合这两点原因,今年小天下定决心转行,定位到互联网行业的产品运营岗位,一份专注于产品商业化行为,并且能满足自己收入增长的工作。
但是让小天万万没想到的是,通过对各个招聘网站招聘信息的调研才发现,运营真的是“水太深”,光是细分出来的主流岗位将近10多种。
产品运营、用户运营、内容运营、活动运营、数据运营、社区运营、平台运营、会员用户、渠道运营等等,这一下就让小天彻底蒙圈了,这还不算什么,更难的还在下面:
看到岗位的说明,明明是产品运营,为什么又要要求用户运营的各个环节的工作?
岗位是用户运营,但是为什么又有数据运营分析、监控的工作?
活动运营岗位,又同时涉及了用户反馈、拉新和促活和渠道的工作
产品运营和用户运营、内容运营到底是什么关系呢?
自己作为一个3年施工管理的人,到底适合什么运营方向呢?
到底哪一个岗位的职业发展会更好?
小天被这些问题困扰了许久,也是纠结、困扰,越是不敢跨出转行的这一步。
自己有了一次不正确的选择,这次转行是希望遵从自己的喜好,并且想要有一段更好的职业发展、更好的上升空间。这一次可真的不能再做错选择了,输不起。
遇到小天这些问题的朋友,在现实中还有很多,在实际工作中,这些不同的方向的工作是什么样的联系呢?作为新人又该如何发展自己的能力模型?往下看啦~给大家一个新的思路
一般来说,运营岗位无论是在大厂还是中小公司都存在两种模式:
第一种:直接设置产品运营岗位,具体的工作相对全栈,对于个人的全能型要求最高,但是在实际的工作中,不同时期的运营侧重点可能会有不同;
第二种:按照细分岗位设置岗位,比如说:用户运营、活动运营这类最常见的岗位名称。
但是大多数情况下,这类岗位并不是说用户运营就只做用户运营的工作,而是以用户运营为侧重,但是依然需要兼顾其他的工作。
比如说你主要是做用户运营,你的kpi之一是希望通过老用户的社交圈,让更多人成为你的新用户。但是这个目的,最终一定是通过活动运营的形式触达到用户,比如说在携程抢票,可以邀请好友加速、在拼多多好友可以帮你砍价等等。
那在活动的实施过程中,有天然的涉及到数据的实施监控,调整运营策略。包括如果你是做爱奇艺、优酷这种视频内容平台的会员活动,又涉及到内容的组织包装和流转的工作。
尽管你是做用户运营,但是其他的运营内容你或多或少都是要涉及的,所以说运营是一个蛮综合的工作,对自己的能力边界要求很大。
所以在转岗的阶段,一定不要拘于某一种运营方向,最好能做到相对全面的准备工作。
所以对于转岗的小伙伴,在准备的过程中,不应该过于的局限自己,对于各个方向都应该有较为深入的了解,这样无论是面试,还是后续的职业发展,都将更有优势。
因此,为了帮助0-1年的运营新人可以成功入门、转行到运营,以及在转行后成为一个基础扎实、专业技能过硬、有潜力的互联网运营。
“腾讯课堂&起点学院”联合打造了90天运营实战班。
5位bat大咖导师直播授课;
从0到1,完整构建运营实战知识体系;
为你的简历增加优质项目经历;
顺利拿到面试机会;
面试时拥有让hr惊艳的项目作品;
离大厂运营岗位更进一步。这门课程,汇集了人人都是产品经理社区9年的知识沉淀,由起点学院与腾讯课堂联合开班,并且邀请了来自bat的运营实战导师,精心打磨了适合当下运营新人的课程体系。到现在已经是第22期,至今已帮助1800 同学收获到心仪offer,完成了职场晋升。
课程到现在已经是第21期,尽管每期都在控制班级人数,但至今也有1800余人学习过,第22期班级将在12月29日开课,如果你遇到上面的问题,快扫描二维码报名吧~
注:22期课程新班级上线,拼团限时优惠中,系统学习90天,一年内可以随时复习课程内容。
目前早鸟票限额报名中仅剩4位,优惠400元的早鸟票名额,联系课程班主任悦悦(微信:qdxy555)咨询课程、组队拼团、领取优惠券、获取运营资料包!
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为了课程更加符合互联网公司的用人标准,我们调研了上百条招聘网站的岗位介绍,发现无论是初级运营,还是高级运营,对于能力上都会提出下面的要求(部分):
用户侧:构建用户分级体系,负责用户生命周期的管理和用户画像的运营,结合这两点制定用户活跃(留存/转化)的策略,并落地执行;
内容侧:负责平台(或产品)内容规划、生产、编辑,以及内容在各个渠道的流转;
活动侧:线上活动的策划、执行、过程跟进、效果评估、总结反馈;
数据侧:具备数据分析能力,对不同渠道(环节)做出针对性分析及优化措施,在不断尝试中找到最优运营方案。
基于这些要求,我们发现我们要做的这门课程一定是一个重心在实操、实战,学完就能上手的课程。而不是一个仅仅讲理论、讲方法的课程。
同时,我们在调研中发现,如果你在运营的简历和面试中,能有一份自己的案例集、作品集,将会大受面试官青睐。如果能针对面试公司定制产出运营方案,面试官简直会两眼放光。
(不同时间段,你将收获的实战项目)
为了如此重要的实战项目,找遍了市面上几乎所有的成熟现象级产品和5年内市面上大部分的运营成功案例。超过20位导师和150多位内测学员严格筛选,我们选出了最适合作为实战项目的案例。
并且在之后的每一期课程中,不断根据当时的热点及时优化。
能够作为90天运营班实战项目的案例,一定要具备以下特点:
一定是具有成熟产品生命周期的产品;
产品或活动在某个领域达到了业内标杆水平;
这样的产品和案例具有普遍性,不能是小众产品。
只有满足以上3点,学员通过项目的实操,才能有更加深入的理解,并且将这些方法移植运用到不同类型的产品运营工作中。
对于内容运营的实操项目,我们会选择知乎、抖音、网易云音乐这样的强内容型产品;
对于用户运营的实操项目,我们会使用全民k歌这样用户分级体系十分复杂的产品;
活动方面,我们会以得到、抖音、京东、各类游戏为例,让你从0策划一场逻辑缜密的活动策划案和sop执行表。
(学员实战项目文档部分截图)
完成了这样的实操作业之后,接下来的两步操作将对转行的你至关重要:
第一步:将作品集打包,以二维码或附件的形式放在你的简历中,再进行投递,这将极大的提高你的简历通过率。
第二步:在面试前2-3天,使用实战项目的思路,以面试公司的产品为例,重新产出一份这样的方案。用专业与用心打动面试官,凸显你的专业度。
这样的效果怎么样呢?上图~
(30多张熬夜准备的ppt,直接折服面试官)
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实用的运营知识体系,凝练最精华的内容。
对于课程的内容,课程前后调研了20余位1线互联网公司总监级的大咖,了解他们的选人标准。并且有15位互联网大咖老师参与制作并直播教授课程。(包括美图秀秀运营副总裁、滴滴高级运营总监、数位腾讯高级产品经理、阿里资深运营、小米运营经理等等)
对招聘1-2年内的运营新人的选拔标准,来看看美的集团(中国区)用户运营传播负责人,原qq空间商业化高级产品经理@潘至鹏(潘帅)如何回答:
运营基础素养:就是是否有能力入行,我可能会通过你过往做的项目,来看你有没有不懂的地方,是否有学习的驱动力把问题解决。
运营专业技能:比如:内容运营、活动策划、渠道管理、用户管理、营收这些能力。
(回答实录超过2300字,此处仅罗列核心)
对此,我们将课程细分成8大模块(外加就业指导模块):
每个板块都按照【基础-提升-进阶-实操】4个流程稳固学习。经过这样一套完整的体系化学习,将会很扎实的解决【对于不同运营板块的内容了解、成熟的运营知识体系】这两个问题。
这门课主要讲授互联网运营的各个核心板块,每个板块的内容我们都花费很久的时间来挑选这个领域最适合的老师。
我们坚信一堂优质的课程第一前提在于,寻找这个领域兼具实战经验和知识沉淀与表达能力的老师。
在1线互联网公司必须是经理或总监及以上的职位,且有操盘过丰富的大体量项目,理论与经验被行业认可。只有这样产出的内容才会过硬。所以在这堂课上,你可以跟随以下四位实战大咖 就业指导老师一起学习:
老师们除了授课之外,还会深度参与对大家的辅导与答疑,无论是学习问题还是工作问题,老师都会持续帮助。
甚至和老师成为一辈子的好朋友,师生关系也能带给你一个非常珍贵的人脉。
线上课程大家最担心的就是自己的意志力,不能很好的坚持下来整个的学习周期。对此,除了5位授课导师,我们又额外配置了2位专职班主任 1-2位助教(选自往届班级的优秀学员)。
班主任会随时跟进你的学习进度,监督、督促大家的学习。如果你最近没有按时完成学习任务,班主任甚至会打电话来了解你的情况,督促你学习哦~
这些,就是课程能够帮助1800多名同学完成转行、职场晋升的原因。
班级最近收到喜报,深圳的一位学员,通过课程的学习,成功拿到月薪13k的offer。
最后的最后~大家如果想要了解更多课程内容,可以扫描下方二维码,添加班主任的微信号哦(悄悄的告诉你,这篇文章当天报名,还有特殊的福利和优惠哦~)
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